中国销售热线:189 2542 3844 / 中国渠道热线:139 2926 7530 / 中国技术热线:159 0769 0080
成功案例
联系我们
恒越条码
热 线: 0769-2332 1619
0769-2332 1599
手 机: 0769-2332 1598
邮 箱: linqi.ouyang@hybarcode.com
地 址: 东市东城区东城中路华和商业
大厦1501-1532室
网站首页 > 客户案例 > 酒店固定资产管理系统案例

酒店固定资产管理系统案例

发布时间:2010-04-09 浏览次数:2819

一. 客户资料:
      黄冠假日拥有265间豪华客房,其中15座别墅。客房面朝大海或青山,风景宜人,情致浪漫。酒店还拥有6间风格各异的餐厅和酒吧,拥有具先进视听设备的会议场所,配有特色烧烤吧、北纬18大堂吧、泳池吧和娱乐厅等娱乐场所。
      针对他规模大和设备分散开发了固定资产管理系统。恒越集团固定资产管理系统从资产的购买、跟踪、运行/维护直至报废的整个生命周期,每个环节都将资产表现最优化,达到主动的资产购置监控,主动的资产维护管理,从而正确优化资产管理而带来的最大的资产利用效益。
固定资产管理引入条码的必要性:
由于固定资产使用地点分散的特点,即使在管理系统的支持下,固定资产标签的制定、填写或打印、粘贴、资产状态的跟踪,盘点等工作的性质和工作量并没有得到良好的改变和改进,固定资产管理依然是手工和计算机管理相结合。因此,需要引入条码来有效解决固定资产数据分散采集输入的瓶颈难题,这样才能将固定资产管理系统的功能最大化地发挥出来。

二.现在固定资产管理存在的问题

  (1)资产数量大,网点多,分布广,管理难度大;
  (2) 不能有效运用和调配资产,使用效率不高,如企业的设备工作效率仅在10%—40%之间;
  (3) 重购置轻维护,使维护成本增大;
  (4) 随意和盲目购置,使购置成本超出预算,大量尚能使用的设备处于闲置状态,浪费惊人;
  (5) 对资产的增减变动不能实时监控,管理者心中无数;
  (6)数据不集中,大量的信息存放在资产的下级使用单位,而集团总部掌握的信息量很少,造成了信息的分散性和不对称性;
  (7)管理资料不全面,由于地域环境的差异,有些分支不能及时传递信息给总部,总部只能掌握一部份分支的资产营运信息;
  (8)数据不准确,由于传统的收集和传输手段比较落后,有些仍然采取传统的手工造册方法,时间一长就造成很多错漏的现象;

三.酒店固定资产管理系统特点:

      该系统以系统化的管理思想,帮助各类组织,尤其是资产密集性组织,对其整个组织范围内的各类资产,提供从预算、需求采购到采购、分配、运行维护、处置的资产全周期管理功能,并在资产信息集中的基础上,向资产管理人员提供强大的智能决策支持,提供资产管理系统全面管理
以实物管理为基础,以条码技术的应用为特点,固定资产管理过程中 , 为企业中的每一个实物都赋予一个唯一的条码标识。

四.酒店固定资产管理系统的具体操作步骤:

  1、打印固定资产条码标签
  2、将带有条信息的标签粘贴在固定资产上
  3、使用带有条码扫描功能的手持数据终端进行固定资产现场管理
  4、数据的上传与同步
 
五.酒店固定资产管理系统的功能模块:

  1 资产日常管理
  2 资产折旧管理
  3 资产盘点管理

  4 资产采购及库存管理
  5 资产维护管理
  6 系统维护

六.恒越集团固定资产管理系统实现了以下功能:

  1.通过条码,无线网络等技术 解决固定资产的整个运营周期的实时监控管理。
  2.改变以往资产手工统计、清查的复杂、繁琐,造成的资产管理误差。
  3.掌握资产申购、领用、变更、维护、报废等各环节流程管理。
  4.实现资产在使用过程中责任到人的精细管理。
  5.实现资产整个使用过程中变动情况的跟踪管理。
  6.提高资产管理水平,合理调配资源,降低资金占有,提高资产使用效率。
  7.保证资产业务系统与账务系统数据对应,达到帐实相符。
  8.快捷的盘点手段,进行资产实时稽查,有效防止资产流失,实现资产保值增值。

上一条:   没有了
下一条:   没有了